Wprowadzanie nowych rewardów lub pracy w innych systemach jest zazwyczaj kojarzone jedynie jako przywilej szefów firm i ich zarz?dów. Z tego powodu szeregowi pracownicy cz?sto pozostawiaj? swoje pomys?y dla siebie, poniewa? taki stereotyp najzwyczajniej powstrzymuje ich od dzia?ania.Wi?kszo?? z nich to ma?e i ?rednie przedsi?biorstwa, które